这几天，微信公众号(查看)、学校和学院网站(查看)都已经贴出了我们新刊《Crop and Environment》首期上线的新闻。事实上，早在三月初，Elsevier就建好期刊网站，并在其中文公众号发布新刊发布的新闻, 从创刊的理念和刊载范围与方向等方面介绍了Crop and Environment。昨天的华中农业大学公众号刊登了学校宣传部对期刊创始人彭少兵老师的专访内容，更是全面地介绍了期刊创办的科学家情怀、创刊背景、历程、付出以及期许。
新闻发布后，很多同行给我发来祝贺，也有期刊编辑把我拖进了几个期刊工作群。当然也有人对我担任共同主编提出了疑问。其实，我担任共同主编的原因相当简单，就是前辈希望早点培养后辈。无论从学术水平、资历等硬条件，时间和精力等软条件上，我都难以胜任主编。彭老师希望我以及主编的身份参与和学习办刊历程，（揣测）也可能担心未来要是真把它过继给我后，我会把他老人家的多年心血给败家了。在这个角色的加持下，我也确实几乎全程参与（观）了从出版商选定、期刊定名、封面及logo 设计到第一期稿件邀约、稿件处理、稿件生产和最终发表的全过程。这其中，对三大出版社的看家本领和基本套路有了比较全面的认识。同样地也迫使我‘研究’了很多国产期刊的发家发际之旅，着实佩服国人力量和套路。
第一期上线标志着期刊正式起航了，也意味着我们已经没有了回头路。在此之前可能还有很多选择，但至此以后，我们有且只有一个选择：把期刊办好。什么是办好？对于不同处境的期刊可能有完全不一样的答案。但是对于CE而言，答案确极其简单：短时间（五年内）的好是尽快进入各大数据库，拿到第一个较高的影响因子；较长时间（十年以上）的好是能得到世界范围同行的普遍认可，简单地说就是声誉与影响因子双双进入旗舰期刊行列。在新刊如雨后春笋般涌现的当下，显然短期和长期目标都会不容易。何况还有MPDI等‘拼夕夕式’出版商的搅局。
在没有影响因子之前，要想争取到好的投稿基本是不可能的，尤其是以中国为代表的极其看重影响因子国家的稿件。稿件的来源和质量完全取决于主编的个人魅力、人脉资源和对自己脸面的看重程度等。虽然彭老师有极高的声誉，但毕竟这些都是有限资源，不可持续，如何利用有限的人脉资源，把这些资源能带来的效益最大化是目前期刊发展的核心所在。我想这也是一个极其重要的课题，除了出版业本身的知识外，还需要从社会学、运筹学等角度给予剖析。我们已经有一些初步认识，但是离答案还有距离，至于有了答案之后的行动可能还没有方案。
把严肃的事情，简单地记录下，也确实很久没有写过博客了。