研究生培养之坎坷摸索

下午会场上,我打开了学生寄来的周总结,然而看着看着,我的血压开始飙升,甚至能感觉到血流冲顶。这已经是连续第三次,我一个个批阅学生的周总结,但他们基本把我之前的点评和要求当成了空气,依然是非常敷衍,不少甚至连敷衍都算不上。怒火中烧的我,在群里发飙了:“我对第三次周总结非常不满意、特别生气、很是失望。花时间点评两次,竟然全然不当回事!请你们反思,也查查字典、问AI:何为‘总结’。” 随后的会议也兴致全无,顺手还把AI生成的何为总结以及研究生如何做好周总结的回答发到了群里。会议结束,在返汉的高铁上一个多小时的时间里随手写下这篇文字,回顾我这些年的心路历程。

在我读研的年代,研究生,尤其是博士生,更多是少数有学术梦想人的选择。我读研初期,导师对我选择的方向并不那么感冒,但在我坚持尝试的态度下,他觉得也该让我“撞撞南墙”。于是,我进入了实质性的散养阶段。当然,我今天能写这个,说明我其实没有撞到南墙。因为这个过程中我一直有自己明确的目标,并且不断地做最基础的方法论尝试,养成了遇事先找方法和事后总结的习惯。也正是这种经历,让我成为导师后,一直推崇“散养”式的培养模式,相信学生能够自我管理,自由探索,自主学习,并最终建立起自己的知识体系。然而,现实却给了我沉重一击。

实际上,自从我开始指导学生以来,我一直在不断尝试、不断努力建立培养。只是我一直坚持:每个人都应该是独立的,除了工作也有生活。因此,我从不采纳打卡之类的制度,反而灌输把工作和生活娱乐分开的思想,即工作时好好干,干完了好好玩。但这种方式对现在的学生似乎并不适合,最终的结果是工作基本无下文。发现这些问题后,我又尝试让大家每周提交一次 KPI 制度,但没有严格的检查制度,因为我还是觉得读研完成毕业论文是自己的事情,我告诉方法就可以了,他们应该都会很好地去做。但实际上,多数人直接忽略了。慢慢地,我开始急躁了,开始有意识地督促、说狠话了。这一尝试让我清醒:你要求 10 分的内容,不时刻过问,最优秀的也就能完成 2 分,多数人压根不会动。给出模板,重提要求,不断重复的情况下,个别人能少量跟进到四分;多数人依然不会理会或勉强意思一下给我看。实际上,这个过程完全颠覆了我的三观,也是我完全不能理解的现象。因为所有课题都是学生自己毕业论文,最终都是自己的数据和成果,很惭愧也被学校领导批评过的是至今项目的钱给学生花了,九成以上任务却是我完成的。

今年六月份,团队毕业生返校交流团队发展,期间与很多校友交流,颇有感触。一方面,很多校友表示感激当年强制要求的文献阅读报告。一些人说在校期间其实很反感也很想敷衍,但老师的威严在,逼迫着自己训练了,这对后面的工作产生了十分正面的影响,甚至是决定性的。另一方面,也有刚毕业的博士工作后觉得自己能力完全不能胜任工作,甚至有的毕业后几年才能真正理解自己当年的博士课题。其中一位博士跟我私下交谈中,惋惜自己对老师布置的任务敷衍为主,没有学到东西,到了新的单位深感自己文字功底薄弱、科研素养培养不足。几位年长一些的校友,在几杯小酒后,反复跟我说:“熊老师,你一定要严格要求学生,现在他们可能恨你,等他们工作后一定会感激你。” 这些交流,让我久久不能平复,几天时间里不自觉地想到学生培养的窘境片段,例如几乎所有书面材料都需要我亲自写或团队其他老师写,学生发表的论文几乎都是我重新写或直接是我写,毕业论文也是大片段重写等等。组会学生基本不发言,学生们对与自身课题不直接相关的内容常常视而不见,甚至很多直接相关的都看不出来相关等等。

几经思考以及向前辈求助后,我意识到,是时候做出改变了。很多时候,想清楚了就看执行力。于是在校友返校后一周,我决定彻底转变管理方法,将重心放在培养学生的计划规划与执行能力、总结凝练能力和写作能力上。

实行年度项目制:目标驱动、量化管理

我将学生们的科研工作划分为以自然年为单位的年度项目(相当于每年完成学位论文的一章)。除新生和毕业生外,每个学生从当年一月一号到十二月三十一号一个自然年内,必须完成一个相对(绝对完整不可能,有些测定需要特定的周期)完整的项目,涵盖从年度实验方案制定、文献综述撰写、实验方案实施、数据分析到最终年度实验报告的完整流程。

基于这个年度项目,我引入了三个周年度追踪的在线文档,即项目相关的文献综述文档、项目过程 AnalysisBook(AB) 文档和每个项目最终报告(又名论文写作)文档。其中,对于每个项目的AB文档必须做到“周周有更新、月月有进展”。综述文档则要求在研究方案确定前基本完成,但后续进程中根据最新的文献阅读和理解不断修改完善,最终可以独立成文,当然更多地希望它成为学位论文文献综述的一部分。在开始实验后,就必须同步开始进行科技文章的写作,这其实就是我早期在《什么时候开始写论文》的观点。当然,除了这三个文档,实验方案的确定也有成套的模板,包括最开始提出问题用的简版(一页纸)和确定问题之后的完整版等等。

建立周总结制度:培养复盘与计划的习惯

每周,学生们都需要提交一份简短的工作总结报告(一页纸以内)。这份报告不仅要总结本周的主要工作(不局限于某个特定项目)内容,更重要的是,要强调与目标比对,反思本周存在的问题,并明确下周计划。通过这种周度回顾,我希望培养学生定期反思、自我评估以及制定未来计划的习惯,帮助他们更好地管理自己的时间和项目进度,同时也便于我及时解决他们遇到的问题。

推行文献阅读报告:提升阅读与写作能力

推行这个制度有几个非常骨感的事实。学生们对于自己课题文字上直接相关以外的问题几乎不感兴趣。一个博士生从事不同稻作模式下温室气体排放比较研究,我让他完成一个关于植株介导的温室气体传输相关的文献综述(约稿),他拖了很久,两次跟我说,他的课题偏宏观,这种有点微观的材料,他觉得跟他没关系,有抵触,不想干也干不动。我第一次听到真的是震惊得说不出话来。如果这个都跟他不相关,那什么是相关的?难道现在的科研有这么具体了,比较不同稻作模式的温室气体排放,了解一下温室气体怎么在植株体内传输的就超纲了?他测定的温室气体就是经由植株传输到大气的啊!另一个事实是没有强制,基本不读文献。当然,确实普遍存在写作写不通、没有逻辑等问题。因此,我开始要求他们每周完成一篇指定文献的阅读(是这个领域的,但主要是大同行的文章为主),并提交一份 1000 字的文献阅读报告。这份报告不仅仅是文献内容的概括,更要求学生对文献进行批判性思考,提炼核心观点,希望通过这种方式,拓宽学生的知识面,并逐步提升他们将所思所想转化为文字的能力。

当然,目前为止,整个制度推行非常艰难,三个在线文档建立了,过去了一个月,填写了内容的寥寥无几,周周有更新的少之又少。但我想万事开头难,我是下决心把这个体系强行推动下去!我想让学生们看到我的决心也是一个重要的推动力吧。

涂鸦于襄阳回武汉的高铁