尽管在我研究生期间组会就一直按部就班的进行着，收获不能说没有，但是总感觉效率不够高。以至于即将成为PI的我对组会留有非常大的阴影。然而，天降大任于斯，再有阴影也得上。利用周六上午一点时间，思考了下之前组会的症结，同时尝试推出自己的组会的组织版本。
组会通常包括几个方面：
- 组员最近的开展的工作进展及遇到的问题；
- 讨论最近发表的领域类有影响力的文献（也就是时常说的Journal club）；
- 学术报告；
- 组内手稿内容和问题讨论。
- 。。。
以上不论哪一项对于课题组而言都是十分重要，也十分必要。然而为何同样是这些事情，以前参加的组会感觉效率低下呢？思考后觉得主要的原因可能有：
- 惊喜过多，议题不明确。组会开始后才知道是什么内容，参会者缺少准备，自然兴致难以被唤起；
- 组织形式要么很随意，要么很死板，缺乏必要的正规训练。有的组会就是酒会，大家拉拉家常就完了，相反有的组会又太过于死板。
- 等级森严，气氛沉闷。
针对这些问题，我自己准备了一个初步组织方案。各位看官如果有什么建设性建议，请致电dlxiong@mail.hzau.edu.cn.
Wickson Hall, UC Davis, CA